Hinter jeder erfolgreichen Organisation, insbesondere solchen, die auf die Entwicklung von Windows-Anwendungen spezialisiert sind , stehen innovative Lösungen und Strategien, die zu einem bestimmten Zeitpunkt nur Ideen in den Köpfen von Mitarbeitern wie Ihnen waren. Sie haben wahrscheinlich Verbesserungsbereiche in den Arbeitsabläufen Ihres Unternehmens identifiziert, und die Automatisierung bedeutet ein Geschäftspotenzial, wenn Sie Ihre Ideen in die Realität umsetzen können.
Laut einer renommierten amerikanischen Werbefachfrau, Lois Wyse, „sind die einzigen Menschen auf der Welt, die Dinge verändern können, diejenigen, die Ideen verkaufen können. ”
Die meisten von uns wissen, dass es nicht ausreicht, Automatisierung nur als Geschäftspotenzial zu erkennen. Wir müssen Ideen entwickeln, evaluieren und von unseren Vorgesetzten Unterstützung erhalten, um von der Idee zur Umsetzung zu gelangen. Das ist nicht immer einfach; In den meisten Fällen sind unsere Chefs vielbeschäftigte Menschen, die möglicherweise bereits damit überfordert sind, ihre eigenen Prioritäten sowie die ihrer Vorgesetzten umzusetzen. Daher kann ein neuer Ansatz gegenüber ihren täglichen Aktivitäten in den Hintergrund treten.
Die Automatisierung verändert die Art und Weise, wie Unternehmen Prozesse ausführen und verwalten. Von einer verbesserten Ressourcennutzung und gesteigerten Produktivität bis hin zu einer schnelleren Prozessabwicklung könnten die Möglichkeiten endlos sein. Sie wissen das alles, aber wie bringen Sie Ihren Chef dazu, sich einzukaufen?
Wie können Sie Ihre Erklärung an die Ziele und Werte Ihres Chefs anpassen?
Für jeden, der irgendetwas, eine Idee oder ein Produkt verkaufen möchte, ist es wichtig, die Ziele und Werte seines Publikums zu verstehen. In diesem Fall müssen Sie die einzigartige Mischung aus Geschäftszielen und Werten Ihres Chefs kennen. Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, direkt mit Ihrem Chef über seine Ziele und Visionen für das Unternehmen zu sprechen. Ihr Chef möchte beispielsweise Datensilos eliminieren, eine schnellere Entscheidungsfindung oder einen schnelleren Prozessabschluss ermöglichen und letztendlich den Umsatz in vier Jahren verdoppeln. Zusätzlich zu den vielen Vorteilen der Automatisierung werden Datensilos freigesetzt, Daten aus unterschiedlichen Quellen zusammengeführt und eine bessere Datennutzung und -analyse ermöglicht.
Mit dem Feedback Ihres Chefs können Sie Erklärungen und Empfehlungen zu allen Umsatzvorteilen zusammen mit einer Arbeitsstrategie zur Umsetzung verfassen. Zum Beispiel, welche Automatisierungstools Sie einsetzen würden, welche Prozesse und wie Sie Ihren Umsatz verdoppeln können, indem Sie durch Automatisierung Geld sparen.
Wie können Sie Ihre Erklärung mit Beweisen von ähnlichen Unternehmen stützen?
Obwohl die jüngsten Fortschritte in der Steuerungssystemtechnologie und im maschinellen Lernen die Workflow-Automatisierung auf ein neues Niveau gehoben haben, profitieren Unternehmen und Mitarbeiter schon seit geraumer Zeit von ihrer Implementierung. Beispielsweise profitiert Amazon seit 2012 von den Vorteilen der Automatisierung, als sie ein Robotikunternehmen kauften.
Identifizieren Sie also erfolgreiche Wettbewerber in Ihrem Markt, die Automatisierung implementieren und wahrscheinlich Ihre Kunden abwerben. Dies sollte keine schwierige Aufgabe sein; Die Chancen stehen gut, dass jede Organisation, die Automatisierung mit der richtigen Strategie implementiert, erfolgreich ist. Suchen Sie sie und verwenden Sie sie, um Ihre Erklärung zu untermauern. Sie können auch einen detaillierten Vergleich der beiden Systeme mit und ohne Automatisierung beifügen, indem Sie eine angemessene Stichprobengröße von Unternehmen vor und nach der Einführung der Automatisierung verwenden.
Wie können Sie einen Automatisierungsexperten hinzuziehen, um Ihren Fall zu untermauern?
Wenn Ihr Chef wie meiner ist, vertraut er wahrscheinlich mehr auf das Wort eines Experten als auf das seines Mitarbeiters. Abgesehen davon, dass Sie selbst ein Automatisierungsexperte sind, wird das Angebot, einen hinzuzuziehen, um die Vorzüge der neuen Technologie näher zu erläutern, Ihre Argumente definitiv stärken. Embacadero führt oft Automatisierungs-Webinare mit hochrangigen Experten auf diesem Gebiet durch; Sie können sie auf Youtube ansehen. Wenden Sie sich für einen maßgeschneiderten und praxisorientierten Ansatz an uns , und ein Experte wartet darauf, mit Ihnen und Ihrem Chef zu sprechen. Sie sollten sich noch heute eine kostenlose Testversion der großen Auswahl an Embarcadero- Entwicklungstools ansehen, die Ihnen helfen sollen, Ihre Softwareentwicklungsideen so schnell und effizient wie möglich in die Realität umzusetzen.
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