Por trás de toda organização de sucesso, especialmente aquelas especializadas em desenvolvimento de aplicativos para Windows , estão soluções e estratégias inovadoras que, em algum momento, eram apenas ideias na mente de funcionários como você. Você provavelmente identificou áreas de melhoria nos fluxos de trabalho da sua organização, e a automação significa um potencial de negócios se você puder transformar suas ideias em realidade.
De acordo com uma renomada anunciante americana, Lois Wyse, “ as únicas pessoas no mundo que podem mudar as coisas são aquelas que podem vender ideias. ”
A maioria de nós percebe que não basta apenas identificar a automação como um potencial de negócios; precisamos idealizar, avaliar e obter a adesão de nossos chefes para passar da ideia à implementação. Isso não é sempre fácil; na maioria das vezes, nossos chefes são pessoas ocupadas que já podem estar sobrecarregadas com a execução de suas próprias prioridades, bem como as de seus superiores. Portanto, adotar uma nova abordagem pode ficar em segundo plano nas atividades do dia-a-dia.
A automação está mudando a maneira como as empresas executam e gerenciam processos; desde a melhor utilização de ativos e aumento da produtividade até a conclusão mais rápida do processo, as oportunidades podem ser infinitas. Você sabe tudo isso, mas como você consegue que seu chefe compre?
Como você pode adaptar sua explicação aos objetivos e valores de seu chefe?
É essencial para quem busca vender qualquer coisa, uma ideia ou um produto, entender os objetivos e valores de seu público. Nesse caso, você precisa conhecer a combinação única de objetivos e valores de negócios de seu chefe. Uma maneira de fazer isso é falar diretamente com seu chefe sobre seus objetivos e visão para a organização. Por exemplo, seu chefe pode querer eliminar silos de dados, facilitar a tomada de decisões mais rápida ou a conclusão mais rápida de processos e, por fim, dobrar a receita em quatro anos. Além dos muitos benefícios da automação, ele desbloqueia silos de dados, reunindo dados de fontes diferentes e permitindo melhor consumo e análise de dados.
Com o feedback do seu chefe, você pode elaborar explicações e recomendações sobre todos os benefícios de receita, juntamente com uma estratégia de trabalho sobre como você espera implementá-la. Por exemplo, quais ferramentas de automação você estaria empregando, quais processos e como você pode dobrar a receita economizando dinheiro com a automação.
Como você pode apoiar sua explicação com evidências de empresas semelhantes?
Embora os avanços recentes na tecnologia de sistemas de controle e aprendizado de máquina tenham levado a automação do fluxo de trabalho a novos patamares, empresas e funcionários se beneficiam de sua implementação há algum tempo. Por exemplo, a Amazon vem colhendo benefícios de automação desde 2012, quando comprou uma empresa de robótica.
Portanto, identifique concorrentes de sucesso em seu mercado que estão implementando a automação e provavelmente caçando seus clientes. Esta não deve ser uma tarefa difícil; as chances são de que todas as organizações que implementam a automação com a estratégia certa sejam bem-sucedidas. Localize-os e use-os para apoiar sua explicação. Você também pode incluir uma comparação detalhada dos dois sistemas, com e sem automação, usando um tamanho de amostra razoável de empresas antes e depois de adotar a automação.
Como você pode trazer um especialista em automação para reforçar seu caso?
Se o seu chefe é como o meu, ele provavelmente confia mais na palavra de um especialista do que na de seu empregado. Exceto que você mesmo é um especialista em automação, oferecer um para explicar melhor os méritos da nova tecnologia definitivamente reforçará seu caso. A Embacadero geralmente realiza webinars de automação com especialistas de alto nível na área; você pode conferir no Youtube. Para uma abordagem mais personalizada e prática, entre em contato conosco e um especialista estará esperando para falar com você e seu chefe. Você também deve conferir uma avaliação gratuita hoje da grande variedade de ferramentas de desenvolvimento da Embarcadero, projetadas para ajudá-lo a transformar suas ideias de desenvolvimento de software em realidade da maneira mais rápida e eficiente possível.
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